做人难！做室内设计师更难！做室内制图员更是难上加难！做领导闹心的员工，难到无解……
这篇文章，员工要看，领导更要看！上下同心，才能打造 团队，才能在不景气的建筑业中冲破阴霾，才能轻松设计，快乐生活！
★致员工加薪如果给你涨了1倍工资，
你真的有能力去创造这些价值吗？
把抱怨的精力，
用在提升自己能力上，
相信加薪会离你更近一步！
升职爹硬不硬？钱多不多？关系到不到位？
NO
那还是安心学本事吧，
“先天”不够后天凑，
后天不凑找难受！
快速提升自己能力，
才是升职最有效的方法！
最倒霉的一代员工！上学土操场，毕业修塑胶，
上学换教材，毕业不分配，
刚就业就延迟退休，
赶上房价暴涨，死活买不起房，
出生不到30年就经历了：
非典、禽流感、大地震、洪水、爆炸
刚好又赶上了建筑行业低迷期，
如果再碰上一个坑爹的领导……
致领导培养人才你的职责是将一个团队做大做强，
强大的团队怎可没有人才？
每天“竟标”和画图
只会让员工感觉疲惫和乏味，
作为领导，有必要做员工培训，
既提高员工技能，
又使工作变得容易！
员工激励年轻的员工有理想有抱负，
领导最应给予有效激励。
奖金激励固然是好，
但领导的培训和细心指导，
才真是一个都不能少！
既提升员工技能，
又减轻员工压力！
去哪找好领导？不做“坑爹”领导
应该做这样的领导：
多为员工考虑，
多为员工培训，
多为员工晋升，
多为员工揽福利！
员工需要的福利
减少资料整理，减轻员工负担
做好技能培训，提高员工技能
我们愿意送你
万套建筑精品资料
套技能培训课程
既是员工激励，又是年终福利
只需作为领导的你，一个同意
别领导已向员工发放福利！快去通知你的领导，只求领导同意！
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