之前，华为的一位员工，在网上晒出自己的工资表：年终奖91万，加上股票TUP、工资等年收入破万。
在这条帖子的下面，有位17级的华为员工跟帖，级别只差了2级，收入也过百万。
工资之高，让人不得不羡慕。
评论区里很多人不相信，年轻人不拼爹不靠背景，就可以有这样的收入。
但其实，要拿到那份工资，就要有相应的本事、经验，成长速度也要比其他人更快。华为的员工收入，一般包括三部分，工资、奖金、分红。职位等级越高，分红占比越大。一般应届生进入的是13级，正常的发展速度是3年升一级。但如果有特殊或重大的贡献，可能在短时间内升几级，等于说是与能力挂钩的。之前有个HR就看过一位华为高管的简历，级别为21级，月薪为27万，叹为观止。华为的薪酬主要分四块：工资+奖金+TUP分配+虚拟股分红。
总体来讲，可以用16个字来概括华为的薪酬管理：以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪。
在华为，学历、工龄、社会职称等不作为薪酬的考量因素。基于“以级定薪”的理念进行工资结构的设计，示例如下表（非实际）：
员工每个职级之间，工资具有很大的相融性，但中位线是明显递增的。这也是为啥17级与19级年收入差了近百万。
华为通过“分灶吃饭”的薪酬预算机制来控制人员规模、人均效益以及加薪空间，加薪是以人员编制和人均效益为基础。计算公式如下：
总加薪包=预算销售额×基线比例-上一年的薪酬包-新增编制的薪酬包
在人员编制不变的情况下，如果销售额增加，员工就可能加薪。
在奖金分配上，向高绩效者倾斜，绩效 的员工和一般员工的奖金差距在4-6倍。
评级为D，就意味着可能被末位淘汰，评级连续3次为C，就不能涨工资。
在这种狼性管理下，从华为出来的 人才，到了其他公司一般也仍然可以保持高收入。所以，不是华为工资高，而是 的人拿的工资大概率会高。02前段时间，一位叫郭宇的28岁程序员，宣布自己决定退休了。（可以点击查看我们之前的文章）→他退休了，今年28岁作为前字节跳动的员工，他拿到了价值上亿的期权，实现了财务自由。因此，当别的年轻人还在迷茫焦虑的时候，他可以去拥抱山间清泉与峡谷的风，去感受春夏秋冬。他可以有大把时间去向内探索，将余生都花在自己喜欢的温泉、写作、旅行上。很多人羡慕他的运气好，从自学代码到进入支付宝、跳槽创业、再被字节跳动收购，似乎每一步都站对了风口。但实际上，你没看到他运气好的背后，是一步步为自己精心铺路的过程。高考之后，他开始自学建网站，学的过程很痛苦，因为没人教，那个年代也没什么教材；上大学后，他经常晚上熬夜写代码，疯狂钻研，渐渐有能力去做外包项目；大三时，他给支付宝写求职信，非科班出身的他竟然直接被招进去了，开始实习；3年后，他转战朋友的创业公司，后来这家公司被字节跳动收购，他分到了期权；6年后，他在字节跳动的职位已经是 技术专家，而期权价值起码达到了0.5-4个亿人民币；他还擅长投资，用在股市赚到的钱，在日本购置房产，达到了10%左右的收益。而这一切都是靠他强烈的目标驱动，一步步朝着对的方向，积累壮大自己的财富。罗马不是一天建成的，风口年年有，为什么踩进去的不是你？03作家陶妍妍，写过她认识的一个理发师，是个90后小哥。有一次，陶妍妍去找小哥做发型，看见他工作台上放着很贵的戴森吹风机。陶妍妍打趣他：“看来你很受重用啊，老板配的装备也升级啦？”小哥一边帮她擦头发，一边腼腆地笑着说：“自己买的，好用，对你们头发也好。”3千块钱的吹风机，他竟舍得自己花钱，买来只为给顾客吹头发。2年后，小哥升级为发型总监，升职速度像火箭一样快。陶妍妍有好几次预约他剪头发，他都不在店里，一问才知道，他自费去上海跟日本造型师学化妆去了。陶妍妍不解：一个当红发型师，不在店里好好接单赚钱，跑去学化妆？小哥后来跟她解释：“因为造型是整体感，客户消费在升级，我要提前考虑到。我还准备明年去学服装造型。”后来，他甚至在店里准备了一个化妆包，每次给客人做完发型，都会给她们画个淡妆，拍照发在朋友圈里。渐渐地，慕名而来找他的客人越来越多，他的工作量和收入成了别人的好几倍。如果你只满足于现状，那么你的能力也会一直停留在基础层次，很难有进一步发展。而如果你能持续精进自己，拓宽向上的渠道，才能让自己一直走上坡路。04我们总会陷入这样误区，认为那些强者，总是有天生的运气。
如今让我们羡慕的强者，其实也不过就是比常人拥有了更强的自制力，行动力，以及更开阔的眼界，加上持续不断的学习，才造就了如今别人嘴里的“牛逼”。
不是所有的事情，都像我们想象的那么艰难，其实当你迈开了 步之后，往后的路不会那么难走。
这个世界本来就没有偶然的成功。在别人看不见的地方默默努力，时间会给你答案。
共勉。
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