与任何职业一样，软件开发工作同样存在着 与生产者的划分。具体来讲，我们要么是SteveJobs，要么是Woz。这是两种完全不同的发展方向，但都足以将大家引导至辉煌的成功。
有才华的工程师常常会把管理技术团队作为职业生涯的下一个发展目标。因此，如果大家正在朝着这一方向进发，那么，需要做出哪些转变来促成这项进展？在今天的文章中，我们会探讨一些具备可行性的方法、过程中常见的陷阱以及相关解决方案。
这里提出的 个问题是，您是否愿意为了迈入管理层而迎接彻底的职业颠覆？您是否属于像Woz那样的技术型人才？了解自己的特性以及希望迈入怎样的管理岗位 是最值得大家认真反思的首要议题。
“您需要考量自己对工作当中的哪个方面最感兴趣，而哪方面内容是您希望尽可能避免的，”彭博资讯公司基础应用工程技术负责人AdamWolf指出。“如果大家真正偏好的是带领团队中的每位成员共同解决问题，或者构建愿景并引导大家为之不懈努力，那么管理岗位 是各位冲击人生新高度的 机遇。”
一、全面地考量管理岗位转型
管理工作的起点就在我们当前的位置，或者说现有岗位当中。管理者需要承担更多责任，与团队中的其他成员沟通并让自己成为人们的国庆惠民中科白癜风优惠北京治疗白癜风需花多少钱