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概念层出不穷的情况下，什么是信息化、数字化、智能化呢？信息化转型什么是信息化转型企业信息化实质上是将企业的生产过程、物料移动、事务处理、现金流动、客户交互等业务过程数字化，通过各种信息系统网络加工生成新的信息资源，提供给各层次的人们洞悉、观察各类动态业务中的一切信息，以作出有利于生产要素组合优化的决策，使企业资源合理配置，以使企业能适应瞬息万变的市场经济竞争环境，求得最大的经济效益。信息化转型目的企业间的竞争应当包括产品竞争、价格竞争、品种竞争、服务竞争、市场竞争和信誉竞争等诸多方面。随着我们一边完成工业化进程，一边步入信息时代，这种种竞争的方面也都不可避免地被打上了信息化的烙印。企业要在日新月异的科技时代里求得生存和发展，就必须参与企业间的科技竞争，把生产和经营牢牢植根于科学技术的沃土之上，使企业在优胜劣汰的竞争中永远充满活力。一般说来，技术进步会从以下几个方面对企业产生直接的影响：1.技术的进步有助于产品和服务质量的提高；2.技术的进步使产品的生命周期普遍缩短，由于更新换代的加快，企业也不得不重视产品的再开发；3.技术的进步可以改进生产工艺和生产流程，可以研制出更有效的生产工具应用于生产，从而可以大大提高生产效率。信息化转型难点和挑战企业信息化的难点在于随需应变，搞管理的都知道只有变革才能使企业快速适应市场的发展,而如果一个企业管理软件没有办法为客户提供这种能力，或变更及实施的周期过长，自然会被淘汰掉。从产品技术角度讲，解决快速应变需要解决两个要点：1.快速开发工具及变革：当前的业内不管是定制开发还是基于工作流的产品，复杂应用都需要大量的代码/脚本，一旦需要程序员介入，开发周期必然拉长，零代码全配置的产品才是方向。2.快速部署：传统C/S架构产品应用逻辑是固化在客户端内的，因而比B/S要差很多，但基于WEB的B/S架构技术由于其无模式的技术限制，技术过于陈旧，需要新一代B/S技术。企业信息化需要与业务流程和组织架构结合起来，单纯的信息技术不能改变企业，只有结合流程变革和组织职责优化，才能是信息化获得广泛的支持和发展壮大的土壤。数字化转型什么是数字化转型数字化转型是一种通过将数字技术整合到您运营流程、产品、解决方案与客户互动中来推动业务创新的战略。这种策略的重点是通过
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