云南复兴（集团）各体系公司、社会事业合伙人：
云南复兴实业有限公司在云南省项目管理协会的指导下，经过三年多的发展和经营，一直紧紧抓住以“资源整合为核心创新发展的控股实业集团”为着力点，恪守在“圆融通达、厚道自然”的核心价值观理念下，坚持“财去才来、才来财聚”的共担、共创、共享的事业合伙制度，通过资源互助、整合融通方式点燃了很多事业合伙人的激情，觉醒了部分事业合伙人的自尊。现就集团“项目管理中心”事业合伙制资源整合平台薪酬绩效管理决定公布如下，希望从“经营信用、管控风险”的角度，认真贯彻执行：
商业是时代永恒的产物，商业的本质是“交换”，只有创造被利用的价值才有资格和别人交换，这是当下事业合伙制的真谛。影响我们成功的 因素不是智商，而是境界。集团认为，只有将复兴集团打造成为一个真正的平台，而不是传统意义上的企业，通过“企业协会化、协会企业化”双轮驱动发展模式，我们的事业合伙人就会越成功。为此，我们一定要广纳社会贤才、聚集智库人物，我们一定要明白：只有通过“交流发现价值、合作创造价值、包容分享价值”抱团式发展，才能促进和提升大家的成功速度和力量。
云南省项目管理协会暨云南复兴集团项目管理中心
重点资源整合项目
一、项目管理中心资源整合项目领域
1、积极协助推进云南“十三五”规划高速公路项目投资提速；
2、保障性住房、棚户区改造、海绵城市；
3、市*公用工程（公共管廊、城市管网、供水供热配套设施）；
4、行*及科教文卫设施（学校、医院、体育场馆、文化场馆、行*服务设施等）；
5、工业园区（园区道路、给排水设施、厂房等）、清洁能源；
6、市*道路、桥match梁等；河道治理、垃圾和污水处理设施等环保工程；
7、其他采用PPP模式的项目，如通用航空+配套特色旅游小镇投资。
二、资源整合项目规模暂定标准
1、单一投资类项目，投资预估不低于5亿元；
2、综合性投资项目（含多个项目的项目包），投资预估不低于10亿元；
3、预期工程产值规模与投资估算比例不低于70％。
三、项目PPP投资及投融建一体化整合前置条件
1、项目已经立项或具备立项条件；
2、项目能够入库、财*部全国PPP综合信息平台项目库、投标前必须入库或者合符云南省财*厅对PPP的评定要求；
3、项目尚未进入采购阶段，未设置资格评审条件；
4、拆迁工作由*府完成；
5、有证明项目真实可靠的书面文件资料，如项目实施主体发布的立项、可研、规划等批复文件，及其他前期的相关审批手续及其他项目评估和审核所需的信息。
四、项目审批文件
1、项目立项相关审批手续；
2、项目可研报告；
3、项目财*承受能力论证；
4、项目物有所值评价；
5、项目产品说明；
6、项目PPP实施方案初稿等。
五、项目管理中心前期支持保障
云南省项目管理协会可以推荐实力机构为*府做PPP项目前期工作，如PPP实施方案的编写，两个报告和一个评价方案等。
项目管理中心资源整合事业合伙制薪酬管理办法
一、重点推进云南高速公路“BOT+EPC+*府运营亏损补贴”模式的PPP高速公路投资。对成功引荐投资人对高速公路投资亿（含）以上的事业合伙人，在相应项目社会投资人招标结束和SPV公司成立后，奖励现金人民币0万元（含税）或者等值现金人民币万元（含税）+西班牙欧式风情别墅一套。并对成功引荐社会投资人的事业合伙人实行滚动投资奖励机制，但对于高速公路的资源整合，低于亿以下的公路投资项目，项目管理中心原则上不做。
二、积极推进保障性住房、棚户区改造、海绵城市、一水两污、市*道路、河道治理等“投融建一体化”项目。对成功引荐投资人的事业合伙人，在相应项目社会投资人与*府签订投资协议或SPV公司成立后，奖励现金人民币万-万元（含税）不等的薪酬绩效奖励或者超值的劳务工程量，具体项目薪酬绩效实行“一事一议”。
三、充分发挥银行业等金融机构对项目管理中心的项目进行配资，积极开展对项目管理中心处于成熟期、模式稳定的项目进行“项目+资金”的上下游整合，拓宽融资渠道、加大融资对接，请金融事业部积极牵头研究方案，应急时启动“一事一议”。
四、加强资源整合前期工作保障和质量。对有资源、想干事、能干事、干成事的集团外潜在事业合伙人，集团公司统筹并积极为其提供高级轿车、奔驰、宝马出行，应急时提供必要的资金支持，但前期经费按照“谁分管、谁负责、谁安排、谁回收”的原则使用。请集团公司督导监察部积极落实“一个项目、一套人马、一抓到底”的工作机制，定期或不定期召开协调会议，研究解决重大*策衔接和重大事项，全面跟踪督导，切实解决项目管理中心和金融事业部在工作推进中遇到的困难，形成方案，及时上报集团研究。对责任心不强、不作为、慢作为、乱作为、工作推进不力、落实效果不好，贻误项目落实推进的行为要严肃问责。
云南复兴集团构建“项目管理中心”平台，就是要用梦想去组建一个团队，用团队去实现一个梦想。管你清华、北大，都不如胆子大（王健林）。一个人是谁并不重要，重要的是能否合作分享。一切没有建立在共同利益基础上的合作，都不能称之为合作。我们要大胆而谨慎的经营信用、管控风险，为复兴集团打造命运共同体的价值和人生。
特此决定
云南复兴实业有限公司
年1月11日
项目哥要想好项目，就找项目哥
少一点套路，多一点真诚
财去才会来，才来财会聚
项目集结号，弯道好超车
项目哥李信海执行会长_长按治白癜风公益援助北京哪个医院治疗白癜风效果好