而您有没有想过问题真正的原因?
能够做一份自己心中理想的工作,说真的,是运气
放下抱怨,虚心学习,将那些时间,拿来充实自己,准备好了,机会自然来临不多说了,说多了难免老生常谈,最终是希望大家都能走出属于自己的一条大路能够在一份理想的工作待下来,除了运气,更重要的是努力与实力方向掌握住,目标清楚,就按照您的步伐前进,职场上的形形色色,恩恩怨怨,都不过是人生中的点缀主管跟您一样也是个人(当然很多人会不同意...或者有很多主管不是...xd),不用对他有太多的期许,因为他也是完成指令的人,只不过跟你接收指令的来源不同而已主管的好与坏,都有我们可以学习的地方;好的见贤思齐,坏的当做借镜,时时警惕,期许自己将来程序员的主要工作是什么会做的跟他不一样
在工作上,我们也常常会对一些事情发牢骚,或对同事的某些行为或态度不满但是,在发牢骚或批判之余之余,是否曾认真想过,为什么人家可以只出一张嘴落得轻松?为什么人家总是得到老板的称赞而你总是老板口中的笨蛋?为什么升等加薪的人永远不是我?
举个之前看过的一个买螃蟹的例子老板交付的同样一件事情,两个同事,一个把老板交代的事情做完把螃蟹买回来了,一个做到了市场调查、分析,提供给老板建议,让老板做决策,这相较之下就很明显了(管理的案例,并不是要你真的照着做,而是在于你能不能从中得到的启发)
人家会排挤你,打压你,那是因为你对他造成威胁(或觉得你会对他造成威胁)这是很现实的,因为位置就只有这么几个,一个萝程序员概念卜一个坑,想要到这个坑,势必要把占住坑的萝卜拔掉,而谁又想被拔掉呢?这就是竞争但是我不喜欢竞争这两个字,我想提的是竞合竞争是一种零和游戏,非生即死,弱肉强食竞合是除了竞争的必要性之外(或说竞赛,不保持高度竞争力,还是会被淘汰),还需要合作;藉由合作的力量,让大家同步的提升(你觉得你的主管阻碍你的升迁?想办法让你的主管 promote 上去,你去接替他留下来的位置,这也是一种方法当然,现实层面还是有很多需考虑的)
当然,这是管理的议题而管理所需花费的最小成本,就是自我管理,也是最有效的管理,我们管理好自己的工作态度,管理好时间的分配,管理好自己负责的范围,在既定原则与方向指引下,朝一致性的目标前进
除了专业程序员知识与专业技能是我们职场上必须具备的之外,常常被忽略的两件事情,就是专业的服务与信任度
对于动不动就因为与人相处的问题而换工作的朋友,我认为很不值得(当然纯就工作性质而言,其他如感情、隐私等不在话下)因为a公司的甲君,也不过就是换成b公司的乙君罢了,没有认清楚自己心中的魔,到哪里,它,都会跟着你
程序设计在任何时间点都是一个起点,而没有终点的一条路
在职场上,做到 100 分,只是基本要件(就像考试考 100 分,那只是代表你学习的基本功夫,没有 100 分表示你学习的不透澈,还有努力的空间),更要思考的是如何超越 100 分衡量自身的能力,不足的地方,想办法补足(当然这也是我自己必须努力的目标)
写程序,是用计算机来解决某些特定的问题程序员,而程序设计的理论与方法,则是为了解决写程序的人的问题就像管理一样,我们必须要订定管理的准则与规范,让业务的运作得以流畅,达成预期的目标管理的理论则是帮助我们制定规范,并避免掉可能发生的问题,与带来实质的效益(当然多少有些理想化)理论建构的再完整,但执行的还是人,实施的对象,也是人人的特质,就是我们不得不考虑与正视的因素了
信任度往往是 您能不能把事情做好的关键要素客户或老板对你不信任,那么他对于你做出的成果也不会抱以高度的期望,就不会给你充分的支持,以及帮你排除可能遇到的障碍与问题而专业的服务则是帮助您取得信任的好方法服务的对象,从客户、老板到公司的同事、team 里面的同仁...端看您的工作性程序员概念质而定,最主要的是心态
您有没有把事情做好的决心?您有没有让客户百分之百满意的企图心?除了把事情做完之外,您还可以再多提供些什么?什么是您还没有想到的?如果你是客户,你会有什么样的期待?在什么情况底下,您才会觉得满意?(想一下您自身使用过的产品的经验)