一个善于自我管理的人，往往活出了自己想要的样子，也活出了别人眼中的期待！自我管理，可不仅仅是早睡早起、锻炼身体这么简单，而是对一系列核心问题的深度思考和实践。
本文对现代管理之父彼得·德鲁克发布在《哈佛商业评论》的《如何管理自己》一文的核心观点进行整理，并就自己的运用和理解提供参考借鉴。
有兴趣的朋友，推荐你读读这篇《哈佛商业评论》创刊以来重印次数最多的文章。并以此文向大师的大师彼得·德鲁克先生致敬！
一、找到自己的长处
根据盖洛普科学家团队，经过25年对超过万人的数据统计和调查，提出了著名的“优势理论”。这个优势理论，也就是你与生俱来的长处。
在找我咨询的朋友中，我经常会听到「我没有优势」，其实不是没有优势。而是你不知道自己的优势在哪里。正如彼得·德鲁克所说：
「多数人都以为他们知道自己擅长什么。其实不然，更多的情况是，人们只知道自己不擅长什么——即便是在这一点上，人们也往往认识不清。」
为此，彼得·德鲁克将他实践了几十年的心得告诉我们，用「回馈分析法」寻找你的优势、长处。
1、回馈分析法。
回馈分析法，简单地来说，每当你要做出重要决定或采取重要行动时，都可以事先记录下你对重要决策和行动的预期，9-12月后进行对比，来看一看预期和结果之间的差距。通过2-3年的对比分析，你将知道擅长做什么、不擅长做什么；同时你也会看到你做决策和重要行动时的模式。
可能你想说要2-3年这么久，其实对于人一辈子来说这算是非常短暂的，且试错成本最小的。总比一二十年，甚至一生都弄不明白自己能做些什么要好的多的多。
2、注意事项
1）专注长处的学习与积累。
不是说通过回馈分析法知道自己擅长什么就结束了，这只是开始。知道了自己擅长什么，不见得已经在擅长的维度有很多积累了，所以核心需要注意的是「专注」，专注于自己所擅长的；同时，对于自己所长处进行积累，也就是通过持续的学习来弥补在长处上所缺乏的技能，以让你的长处达到常人所不能及，从而具备绝对的竞争力。
这里说一点亲身体会，在学习过程中，切记不能操之过急，想一口吃个胖子。太过着急，很容易走捷近，甚至是走极端。学习任何知识、技能，都需要有循序渐进的过程，不可能一蹴而就的。先从简单、容易的入手学习，既可以体验到学习的快乐，也很有成就感！人生这么长，不急于一时得失，人也会变得轻松、成熟起来！
2）纠偏。
在用回馈分析法的过程中，很容易发现自己在做决策中一些习惯性思维，甚至是自己的偏见、不良习惯。
所谓的偏见，就是根源于认识者的偏颇式心理，萌动的臆断情由，携带着主观意识情感看问题。
所谓的不良习惯，是指那些会影响工作成效和工作表现的事情。
这些偏见、不良习惯一般都是你日积月累习以为常的，很多时候你可能根本都意识不到。对你的工作、生活都会产生较大的影响。
比如，我见过一位程序员咨询者，老觉得自己技术厉害，专注技术就行了，根本不需要和人打交道。这其实是无知的体现，像天井里的癞蛤蟆，头顶只能看见井口大的天空，还以为是整个世界。
比如，一位咨询者每次很慎重其事地下定一个重要决定，过一个月之后去问他，尽然还没有丝毫的动作，反而处于纠结和自责之中。
像这两个案例，通过回馈分析的观察，就会很容易地被发现出来，当你意识到这些是有偏颇的，是可以改进的不良习惯的时候，也是非常容易消除的。
二、发现你的工作方式
工作方式，从心理学的角度来说，是由个性决定的
。每个人的工作方式都独一无二，同时也是基本上都是固定的，并且是很难改变的。根据彼得·德鲁克的经验，一个人的工作方式由6个重要的维度决定。
1、你的「读者型」，还是「听者型」的人？
估计很多人可能是第一次听说这个说法，但是当你自己观察下自己或别人，你就很容易做出判断。比如我一个好朋友，他非常善于演讲，在讲台上就像打了鸡血一样，可以一整天充满活力，从诗歌说到商业模式，从商业模式说到人生，对于任何问题都可以机敏地化解。这明显就是「听者型」的人。
而像我，很喜欢记笔记，做什么事都喜欢有个方案，显然我更是一个「读者型」的人。让我变成一个表演型的人，是会很为难我的。
在工作中，时常我们会混淆自己到底是「读者型」，还是「听者型」的人，如果搞反了就会很难受。比如你明明是靠表达吃饭的人，却被放在了一个写写写的岗位的，岂不是会很痛苦。
同时，也要考虑你的领导是什么类型的人，如果你的领导是「读者型」的人，而你是「听者型」的人，你们配合会很难受，你说的领导听不懂，领导要的你给不了。
类推，当你和一群同事共事时，当你能清楚地分辨每个人的工作方式时，你就会工作的游刃有余！而当你对此一无所知时，你就会无从下手和茫然。当然这里指工作方式，而不是从人格角度来说的。
2、你是如何学习的？
从学生时代，中国的教育告诉我们基本上只有一种学习方式，其实学习方式有很多。比如有些人靠讲话来学习，有些人靠阅读来学习，有些人靠倾听来学习等等。
在实际生活中，往往对于一个不了解你的人来说，他们很容易要求你按照他的方式去学习。比如我就经过推荐别人去看书，岂不知可能对于看书来说根本不是对方的学习方式。
而当你知道了自己的学习方式，你就不会变得盲从，从而将自己搞得一团糟，最后自己都懵了。按照自己熟悉的学习方式去学习，比如你习惯于通过与人交流来学习，那就把这种方式发挥到极致；如果你习惯于通过看书来学习，那就制定你自己的学习计划，不要被被人干扰或影响了。
这里要提醒一点，有人会说我通过短视频来学习，这只能作为初期浅层次的学习方式。
3、你更愿意单枪匹马？还是团队协作？
有些企业很有意思，一方面强调团队协作，另一方面又主张工作的自主性。这么提法固然没有问题，其实是要针对人的，而不是针对制度本身。因为有些时候，个体自己是不知道自己的特点的。
比如有些人，不愿意多说话，多沟通，反而自己一个人就可以把工作所有的环节做好。如果让这样的人来主导团队协作，无疑会是失败的。比如我显然就是团队协同的人，和一群人沟通协调让我很愉快，我也很喜欢穿插到团队中，进行工作的衔接与协同。
一个单枪匹马、冲锋陷阵的人，就应该冲起来，而不要被所谓的「团队」绊住了脚，公司应该围绕这个人构建工作机制，让愿意冲锋的人冲锋，去拿到结果，其他的事情公司来解决；同时，一个靠团队协作致胜的人，不要把他一个人丢掉战场上，这个人就一点价值也发挥不出来了！
4、你适合当老大？还是二当家？
有些人生下来就是做大将*的，而另外一些人则是做谋士的。比如一个公司CEO大多数情况下只有一个人，而合伙人却会有好几位。
很多时候把二把手放到一把手的位置往往会很失败，老大其实是决策者，二当家其实是参谋角色。
如果你发现自己是一个很会拿主意的人，在组织中总是做决策的人，那么你更适合放在决策者的位置上，而不是去做一个辅助者；如果你一直都是推动者更多，基本上不做重要且大型决策，最好也不要将自己放在一把手的位置上，这样会做得很痛苦。
不要看着位置高高在上，不适合自己的位置，座位再大也坐不稳。
5、你习惯循规蹈矩的工作？还是有挑战性的工作？
能适应各种工作环境的人是寥寥无几的，基本上每个人都有自己舒服的工作环境。比如有些人就习惯于早九晚五，工作轻松就好；一旦有强压力工作，就受不了。
很多应聘者在面试官面前通常会掩饰自己对工作环境的要求，只要能拿到offer，什么环境都可以。其实不然，在一个对的工作环境，个人会干得如鱼得水；而在一个不对的工作环境，会干的度日如年，消耗的是自己的志气和心智。
你喜欢按部就班的工作，就去这样的工作环境里工作；你喜欢挑战和压力，就不要在一潭死水的工作环境中煎熬！
6、你适合在大公司工作？或在小公司工作？
这个问题已经被讨论过千百万遍了，针对这个话题我后面也会写一篇专门的文章，今天先简单说下。
大公司和小公司，本质上是平台的选择逻辑。其实，任何时候平台都不是第一关键要素。从归因论来说，任何事物都是从内到外的，内在决定外在。平台就相当于外在，而你自己才是内在。
所以，考虑这个问题的时候核心要从自己身上思考。
如果你是职场新手，学习能力强，适应性强，也没有资源积累，进入创业公司到是不错的选择。
如果你是终身学习者，完全的内在动机驱动，喜欢冒险和自我调整，同时也能够承担风险，那么你可以可以尝试创业公司。
请不要再以薪酬、岗位来等判断是否应该去大厂，如果你有能力去大厂也没有什么不好；如果想进入创业公司，就要问下你是否合适？
三、你的价值观是什么？
很多人一提到价值观，都是上升到道德层次。其实，不是一回事。当我们在一个公司或组织中担任角色的时候，道德只是组织价值观的一部分。
比如对于一家公司来说，一种价值观是规模效应，一种价值观是用户至上。这看着是不同的经营模式，其实是公司价值观的差异。
当我们个人的价值观和公司的价值观不一致的时候，就会受到巨大的冲击。比如，你的价值观是想做一件极致的产品，而公司的价值观是廉价争夺市场，在这样的公司中你会生存的很难受，被最终有可能被迫离开。
为了在组织中取得成效，个人的价值观必须与这个组织的价值观相容。两者的价值观不一定要相同，但是必须相近到足以共存。不然，这个人在组织中不仅会感到沮丧，而且做不出成绩。
你需要思考，你是一位长期主义者？还是一位短期主义者。如果你是一位长期主义者，工作却在一个只认短期利益的公司，是一个非常不明智的决定。同样，如果你想短期内挣到很多钱，而所在的公司是一家看重产品和客户的公司，短期内很难有收益，你也会觉得自己格格不入的。
四、你的志向是什么？
王阳明在5岁的时候，就说出了自己的志向是成为圣人；周恩来的志向是为中华之崛起而读书；袁隆平的志向就是水稻种植。每一个人都是带着使命来到这个世界上，只是有些人更早些知道自己的使命是什么，而有些人晚一点知道而已。
当你知道了上面所说的自己的长处是什么，也知道了自己的工作方式和自己的价值观之后，这个时候大概率你将找到自己的志向所在。
知道了自己的志向所在，你就知道需要放弃什么，需要如何和环境、组织进行匹配，将自己放在合适的位置上，找到和人相处方法。你也可以大胆的接纳或创造一个事业，将自己的特点尽情的发挥，事业做的顺风顺水，人也活得自然通透！
人生有了志向，就不再会随波逐流，你将变成一个出类拔萃的人！
五、过简单的生活。
人生有所定向之后，你就有了焦点。这个时候也基本上可以摆脱各种环境的干扰，全力以赴在自己的人生志向上。
这个过程中，陪伴你的往往是极简的生活，你不会浪费时间在没有价值的餐宴上，也不会消耗时间在无聊的人际交往上，更不会为了一件漂亮的衣服而花费时间。
我认识的一位老师，他第一次认识一个人的时候，从来都是别人去公司找他，得知对方是有思想和值得交往的之后，才有可能继续交往，这就是简单的生活的一种。
我的一位投资人朋友，是一个十分珍惜时间的人，对于没有价值的沟通，哪怕是一秒钟也是不愿意的。有不少人因此而吃自讨没趣。
很多人可能会说，这太不懂礼貌，太自以为是了。其实，这是对自己和对方最负责的一种做法。一个不能严格要求自己的人，也是非常难以对别人负责的。
像我自己也一样，我的生活很简单，除了工作，剩下的时间基本上都在学习和陪家人，一切没有价值的活动都会极少参加；我个人也基本上重来不看电视，偶尔可能会陪爸妈看一会儿；对于我来说最大的娱乐就是看书了。
被生活有形的物质所束缚，就非常容易被物欲所干扰。有些时候不是你心智不坚，而是这个时代已经太过物质化，所以自己力所能及处简化生活的每一个环节，让身心变得自在和轻松，久而久之自然成习惯。
你也会说，这样岂不是太累了，无聊的时候怎么办？其实，人生有志向，怎么会无聊呢？是根本没有无聊的空，有如此美好的事情要做，内心其实已经是丰满的。做自己喜欢的事情、自己想做的事情，怎么会累呢？你见过小孩子有累的时候吗？小孩子累了，睡一觉立马又生龙活虎了。
简单是从外而内都是简单的，简单的衣食住行，简单的想法，简单的做事，简单的坚持，守候在志向的大道上，点滴前行！
六、对自己的社会关系负责。
很多人认为，一个人吃饱全家不饿。但是，这是说年轻的时候，或者是孤寡的状态。在现实情况下，我们会和身边的同事、朋友、家人形成各种密切的社会关系网络，这些关系网络伴随着我们一生。
现在的人习惯于维护利益相关的关系，比如每年准时给领导拜年，看望领导胜过爸妈。这其实，是很有偏颇了。
正确的姿势是对你的社会关系负责！
对于你的父母和家人，这个肯定是无条件的。中国古代选拔官员，是要看对父母是否孝顺的，不孝不可以为官。
对自己至亲之人，如果都做不到关心关怀，对朋友和同事怎么能做的超过父母和家人呢？
对于同事和朋友，在你的价值观指引下，和对的人交朋友，和匹配的人成为同事。而不是利益至上。
中国人说，人的品行就是在日用伦常之间。就是这个道理，做好了我们自己，处理好了你的社会关系，没有什么事是做不好的。这中间的智慧简直是太多了，我就不再啰嗦了。
七、用作品说话。
说了再多的道理，还是需要拉出来练练，作品就是最好的试金石。
所以，看完了文章的朋友，一定不要落下这最后一步，自我管理通过自己的作品来验证。
说到做到，才是自我管理的大闭环。
欢迎朋友们，将你的自我管理思想和体会发在评论来，将有价值的内容分享、传递给更多需要的人！