→敏捷教练到底是何物←
◆敏捷教练的使命：
负责在团队（小敏捷）或公司（大敏捷）内创建和改进敏捷过程，并支持敏捷团队的开发，以确保组织的有效结果。
◆敏捷教练的目标：
改变团队的工作方式和思维方式，培养高产出的敏捷团队，使成员有自我判断能力，而不过分依赖教练所制定的敏捷法则。
◆技能要求：
它既需要IT相关的专业知识，项目管理经验、深入了解SCRUM、精益kanban、敏捷方法等理念，也需组织变革相关的、对人的感知能力，另有ACP资格认证优先。
◆敏捷教练的六顶帽子：
向导、教练、教师、导师、伙伴、唤醒者。
◆招聘行业：
互联网、电商零售、金融、通讯、制造、房地产、教育、交通、*务、医药、农业等
敏捷源于精益思想、火于软件开发、波及各行各业。
→敏捷教练为什么这么火←
在中国市场，我们也看到技术革新和数字化趋势对各行各业的影响，新商业文明已全面到来；新消费行为的凸现、商业形态的快速变革，要求企业尽快在产业链上找到新的生存空间，数字化转型 的挑战不是技术，而是人、组织和管理模式。
全球组织设计更加敏捷化，看不见的革命正在如火如荼的进行中…
掌握敏捷管理思维已成为项目管理岗重要考虑因素，复合型人才即将（已经）成为企业新宠
→敏捷ACP带给各行业的感悟←
小编说：“无论从外部环境、产品定义、同事协作、流程可视化、价值产出各方面，都颠覆了以往的认知，世界豁然开朗了。”
IT技术人员说：“变得正面乐观了。”
项目经理说：“小伙伴更配合，交付产品更满意，老板很开心。”
产品经理说：“需求更落地，沟通更专业。”
财务说：“和业务有共同语音，不缺财务知识的财务，只缺不懂经营与管理的财务。”
有心的小伙伴已经开始行动咯
→PMI-ACP是什么←
▲ACP敏捷项目经理国际资格认证（AgileCertifiedPractitioner）——是没有偏见的敏捷项目管理的国际资格认证，在全球个国家和地区范围内同步推广，充分践行集理念、方法与实践为一体的团队级敏捷实践认证。
▲由美国项目管理协会PMI颁发，帮助计算机软件行业解决敏捷方法的应用问题，并拓展到制造、教育、医疗保健等各行各业，为企业项目成果交付提供一系列方法和工具，解决如何在需求不确定、版本发布周期较快情况下，通过快速反馈、小步迭代的方式实现价值增量交付的开发方法，来满足客户对产品的需求。
→光环ACP课程教哪些←
整个ACP的学习体系侧重于在理解敏捷核心理念的基础上，通过对于多种敏捷方法的学习，以角色扮演互动实践的形式，真正探索实现在不同的工作场景下正确选择合适的方法或工具，并落地应用解决问题的能力。
→课程学习价值←
▼能够正确理解敏捷核心价值观和12条原则，及Scrum、Kanban、精益软件开发、XP、FDD等多种敏捷方法，学习不同方法的适用环境，更好指导工作及实践。
▼学会执行Scrum单个团队、单个迭代的敏捷实施项目。
▼多种敏捷方法为多角度提供项目解决方案，而不局限一种方法；开阔视野，让产品更快响应需求，面对市场，提升敏捷项目管理能力。
光环敏捷ACP课程已开设0元试听，快来申请吧！！