莉莉是一家科技公司的项目经理，工作多年，她的表现一直可圈可点，其中客户关系维护是她最擅长的。
因此，公司最近有意提拔她为大区经理，但是莉莉有自己的顾虑，一方面她知道这是个很好的机会，另一方面她认为需要花很大精力来管理大区，可是人事、财务和行*等等都不是她的特长。
她担心这次提拔会使她到达自己职业的彼得高地，不利于长期的发展。
借着这个故事，本主理人跟大家分享几则有趣的管理学原理，首先就从彼得高地开始吧。
#01
彼得高地
彼得高地，也叫彼得原理，该原理的意思是：在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位。
所以经常有人调侃说“彼得尽说大实话”。
该原理就是说每一个职工由于在原有职位上表现优异，将被提升到更高一级职位；其后，如果继续胜任则继续被提升，直至到达他所不能胜任的职位。
由此得出的推论是：
高一点的职位最终都将被一个不能胜任其工作的职工所占据，只有底层员工可以胜任自己的工作，并且向自己的彼得高地发展。
而到达彼得高地的职工，由于不能胜任自己的职位，当到达这个高地，他的提升过程便终止了。
对于一个组织而言，相当部分的人被推到不称职的级别，就会造成组织的人浮于事、效率低下，导致平庸者出人头地，发展停滞。
这是一种很危险的现象，不仅公司要