为什么不要打断正在工作中的程序员

点击题目下方兄弟连云课堂,   标题中虽然写的是程序员,但其实这个职位基本上可以替换为任何脑力劳动者。作为一个产品经理,在工作中不免要经常和程序员讨论问题。我发现,自己经常会无缘无故地“触怒”程序员。虽然大家都表现的很得体,但我能从他们的表情和态度上知道这件事。   一个产品经理的职业病就是经常问“为什么”。是啊,为什么他们对我有不好的态度呢?我也是为了谈工作嘛!直到,我看到了下面这幅图(由

程序员的那些事编译)   原来,那些我触怒他们的时刻,可能正是他们努力工作或高效率工作的时刻。因此,他们的态度不好也就可以理解了。   可是,这就是事情的全部吗?当然不是。很多人肯定也会想,就是打扰了一下,你接着往下做不就是了。正如漫画所画,他们可能需要重新开始。   为什么?对,又是为什么?答案是“心流”。   年,希斯赞特米哈伊发表了一篇突破性的研究报告,名为《超越无聊和焦虑》。研究的重点就是他命名为“心流”的特殊的幸福形式:创造性成就和能力的提高带来的满足感和愉悦感。   他将心流(flow)定义为一种将个人精神力完全投注在某种活动上的感觉。心流产生时同时会有高度的兴奋及充实感。   希斯赞特米哈伊认为,使心流发生的活动有以下特征:1.我们倾向去从事的活动。2.我们会专注一致的活动。3.有清楚目标的活动。4.有立即回馈的活动。5.我们对这项活动有主控感。6.在从事活动时我们的忧虑感消失。7.主观的时间感改变--例如可以从事很长的时间而不感觉时间的消逝。8.不断优化的障碍,我们对于所从事的活动是力所能及的,且具有一定挑战的,我们可以通过不断地练习来增加完成障碍的能力。   看看,这个程序员编程的过程是否非常吻合。当然,最容易产生心流的活动现在被证实为游戏(知道大家为什么爱网游了吧)。   简单一句话来说,就是这种心流能够让人爽。而 的程序员能够在编程的过程中让自己逐渐的进入这种爽的心流里。而这个时候,其他人端着咖啡过来的随意的几句聊天,就会将他从这种爽的感觉中拉出来。别人不让他们爽,他们自然也心情不会好,态度自然也就变差了。   可是,他们回去继续爽不就得了?说的容易,你爽的时候被人打断能够马上回去刚才爽的状态?几乎不可能吗?   ninlabs研究所的ChrisParnin刊登了一篇非常好的文章,是关于外界打搅对工作效率和注意力的影响,伴有非常严谨的科学分析。这篇文章里说:   基于从86位程序员使用Eclipse和VisualStudio的1万次编程活动采样的分析,以及对位程序员的问卷,我们发现:   #一个程序员打搅后,他需要10-15分钟的时间才能重新恢复到之前的编程状态。#当修改一个程序函数时被打搅,只有十分之一的程序员能在一分钟内回到之前的思路。   #程序员一天中只能得到一段2小时不被打搅的时间。看到了吗?他们很可能再也回不去了。即使回去也得花费10~15分钟,要是这过程中还有人过来找他们呢?   所以,没啥急事儿千万别打断工作中的程序员。一旦他们进入“心流”状态,你的打扰,说的不正经一点,就是人家在OOXX的时候你却在门口敲门说找他有事儿。原文来自:jianshu忙碌的一天,小编奉上一首轻音乐,放松一下。禁

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 泥萌好,我是程序媛小编。做过电影、搞过设计、现在在做编程,我想和你们说,这个号我承包了。每天为大家奉上技术文章、行业猛料、职场潜规则......作为一个北漂,程序媛妹子深知咱们干程序的不易,夜深人静的夜晚不要一个人哭泣,如果真的想找人倾诉一下,可以加我,请原谅我一生放荡不羁求







































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