书名项目经理修炼之道作者（美）罗斯曼出版社人民邮电出版社简介
本书基于作者多年项目管理的实践经验，融会贯通地讲解了成功管理软件项目的各个要素。书中内容涉及软件项目管理的整个流程：项目启动、项目章程、项目计划、项目日程安排、项目估算、明确的角色和职责、明确的开发流程、恰到好处的度量标准、发布条件、参与beta测试的客户。
作者是世界知名的管理顾问，擅长高科技产品开发管理，经验丰富。年创办Rothman咨询公司。她也是活跃的技术作家，长期担任FastCompany和SoftwareDevelopment等业界 杂志以及Computerworld.
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