“我太难了”这句话一度成为年职场人的口头禅，而程序员的工作陷入“写代码-改bug-和产品经理battle”的困境，简直是”南上加南“。
为了改变现状，不少程序员在知乎上提出这样的问题：
“怎么才能成为厉害的程序员？”
“普通程序员和大神程序员有哪些区别？”
……
翻遍评论区的所有精彩回答，发现除了写好代码之外，程序员想进阶升级，让年不再艰难，还需要具备以下这4大技术素养。
不教条
在软件的世界里没有“银弹”，因此，在技术人的众多素养中，“不教条”占有重要的地位。
教条的主要原因是我们还停留在有样学样的阶段，导致我们忘记了软件的第一性原理是“控制软件复杂度”。
在业务发展早期，因为用户少、流量少，功能相对简单。如图所示，基本上单体（Monolithic）应用架构就足以支撑业务的发展。
然而，随着业务的发展和用户的增加，单体应用的局限性开始显现。具有水平扩展性（scaleout）的分布式系统架构几乎已经变成互联网公司的标配，如图所示。
虽然面向服务的架构（ServiceOrientedArchitecture，SOA）和微服务有一统天下之势，但是并不代表单体架构就会退出历史舞台，特别是在中台概念提出来以后。
中台要求，通过集中式的中台管控来提升软件系统的复用，避免趋同的业务重复造轮子的现象。
中台的目的就是要通过中台能力来赋能前线业务，提升对前线业务的支撑效率，其架构如图所示。
可以看到，中台虽然也是对业务进行聚合，但并不是对单体架构的简单回归，而是综合了分布式理念之后升级版的“超级单体”。
正是这种不教条和辩证的发展思维，才推动互联网架构不断地向前发展演进。
批判性思维
批判性思维（CriticalThinking）是一种谨慎运用推理去断定一个断言是否为真的能力。它要求我们不被动地全盘接受，也不刻意地带着偏见去驳斥一个观点。
批判性思维也是一项能够被习得，并且通过训练和运用来提高的能力。技术人员虽然有很强的逻辑推理能力，但不见得都有很强的逻辑思维。
在知晓批判性思维之前，无论是在公司和同事争辩，还是在家里和老婆斗嘴，几乎没有赢过。
后来我学习了一些批判性思维的知识，情况才有所改观，可以抓住对方的一些逻辑漏洞和推理谬误进行反驳，这使我在职场上拿回了不少话语主动权。
不过在家里，我依然是输多赢少，后来我才发现，原来家不是一个讲逻辑的地方。关于批判性思维，我重点推荐尼尔布朗写的被誉为批判性思维领域经典读物的《学会提问》，在《学会提问》一书中，有这样一个案例：
小张：“小王真不是个男人，酒吧里那个醉汉威胁说要揍他一顿，他吓得屁滚尿流。”小李：“他要不是男人，你怎么解释他身上那些鼓鼓的二头肌呢？”
你觉得小李的话有道理吗？如果你觉得有点道理，但又觉得有点不对劲，那么就应该去好好读读这本书。
这里小李犯了一个典型的推理谬误——偷换概念谬误（EquivocationFallacy），小张说的“男人”是指“男子气概”，而小李说的“男人”是指“男人生理”，这两个概念是不一样的，这就是问题所在。
成长型思维
成长的过程中不可能是一帆风顺的，肯定会有痛苦、有阻力、有挫折。面对逆境，我们应该怎么做？
有些人也许不堪重负，就此沉沦了，而有些人可以越挫越勇，把每一次失败都当成学习的机会。
成长型思维（GrowthMindset）和固定型思维（FixedMindset）会极大地影响我们面对逆境的处理方式。我在最低迷的时候，正是成长型思维帮我渡过了难关。
成长型思维和固定型思维体现了应对成功与失败、成绩与挑战时的两种基本心态。
具有成长型思维的人相信自己可以通过学习来提升自我，相信学习和成长的力量，相信努力可以改变智力和能力。
我们可以通过下图所示的对比来判断一个人是“成长型思维”还是“固定型思维”。
我曾经就是一个典型的固定型思维的人，在遇到困难和挫折时很容易引发自我怀疑和自我否定。技术人员的工作面临着很多的挑战，我们需要具备成长型思维才能应对工作和生活中的压力。
这样在遇到问题时，我们才不会轻言放弃，而是会积极主动地去学习，去寻找解决方案。即使最终还是失败了，把失败当作学习的机会。
结构化思维
在日常工作中，我们时常会碰到有的人讲一件事情的逻辑非常混乱，前后没有逻辑性关联，甚至无法把一件事情说清楚。思维混乱是缺少结构化思维的典型表现。
我们不仅在表达上要结构化，在分析问题时更要有结构化思维，这样才能分析得更全面、深刻。什么是结构化思维呢？我给结构化思维的定义就是“逻辑+套路”。
想象这样一个场景，你刚刚入职一家新公司或者转岗到一个新团队，作为一个技术人，你将如何落地开展工作呢？
这里就能用上结构化思维来帮助我们理清思路，从而有条不紊地开展工作。要知道对一个企业来说，核心要素无外乎就是业务、技术和人。
我们所要做的就是如何去熟悉业务、熟悉技术、熟悉人，然而每一部分又可以进行进一步的结构化拆解，如图所示。
1．熟悉业务
（1）了解产品形态：任何一个团队都有自己要负责的产品，申请一个测试账号去用一下产品，是熟悉产品比较好的方式。
（2）了解业务流程：任何业务都有自己的业务流程，而业务流程中的核心是信息流。我们可以通过人员采访了解关键节点的信息输入和信息输出；通过画一些泳道活动图来理清楚系统的主要角色，以及它们之间的交互关系。
（3）走访客户：通过走访客户，我们可以获得业务的第一手资料，更加贴近业务和客户诉求。
2．熟悉技术
（1）了解系统架构：可以让团队的技术人员介绍他们当初做系统设计和架构时的思路。
（2）了解领域模型：查看关键的核心表结构和系统API，快速了解系统的领域模型。
（3）了解代码结构：下载系统工程，熟悉整个工程结构和模块职责；以一个最重要的流程为入手点，阅读代码，看清楚核心的执行逻辑；做一个小需求，掌握相关的流程和权限。
3．熟悉人
（1）了解组织结构：查看公司的组织树，知道公司大概是如何运作的，以及哪些是关键人（KeyPerson，KP）。比如，一个典型的电商公司会包括产品部、运营部、销售部、技术部、人力资源部、财务部和法务部等。
（2）了解人员角色：了解公司都有哪些岗位，以及各岗位的职责范围。
（3）勤沟通：找出和自己工作息息相关的岗位，比如产品和运营，积极和这些同事沟通，向他们请教业务问题，多多交流。这样既可以建立良好的人际关系，也可以更快地熟悉业务。
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代码精进之路从码农到工匠
作者：张建飞
京东
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《代码精进之路从码农到工匠》
作者：张建飞
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