一、"技术鄙视链？"
如果你是一个技术人，相信都知道技术圈有个相互的鄙视链，这个链条从技术人自己认知的角度在以业务价值为中心嵌套的一层一层的环，就像洋葱，具体的描述这里不赘述了。
出门左拐随便抓住一个人问一下。这种偏自嘲类的观点，有点类似"程序员的穿着必须是格子衫"、"你们只会和电脑打交道"这种自嘲。开心一下，无可厚非。但是在玩笑之外，一个合格的技术人的内心要时刻谨记自己在一个企业内的价值所在，并不断的通过技术提升来扩大价值，才可以在当下的环境中，个人价值与企业价值形成正向循环。那我们此次就聊一聊，前端职能如何在不同的业务场景中落地价值。
二、"技术人，你有价值吗？"
说到业务价值，有一个关键词，就是"特定的业务背景"。有人会说，技术就是技术，是通用的，为什么要把业务的概念引入到技术价值中呢？我对这个问题的回答也相当简单：技术本身没有业务属性，但是技术人所处的业务环境，从而决定了技术人此时此刻应该为环境提供什么类型的价值输出。
对于前端领域的岗位职责，如前文（《“前端”工匠系列：合格的工匠，究竟该搞什么（一）》），“它的岗位角色更应该