点击上方蓝色字体 沟通可以成就项目，也可以破坏项目。所以请确保你和开发人员都能用一种双方都认可的方式和频率进行沟通交流。大多数开发人员都有常用的通讯工具。你先看看你是否能用。如果不能的话，那么应该确保开发人员能够适应你提出的替代工具。
此外，你还需要问一问开发人员大概多久会与你沟通。如果你听到的回答是，“每个里程碑结束之时说一下”。那么你就需要注意了。这样的频率是有风险的。 出来的结果可能与你原先设想的完全南辕北辙。
定期查阅工具（至少每周一次）可以修复一些小误会，以避免 成为大麻烦。
4.通过项目来测试他们问问题和看代码只能让你了解一个开发人员很琐碎的一面。要想真正了解与他们合作的感觉， 的办法是通过实际的项目测试一下。
所以如果可以的话，将你的项目掰出一小块来，然后一起合作来解决它。当然 能够支付他们报酬。这么做的好处是：
测试风险低；
即使 不能一起工作，也有一定的成果；
如果你愿意支付公平报酬的话，那么你们双方就是互惠互利的。
我之所以提及 一点，是因为有的企业会要求开发人员建立一个小的测试项目以评估他们和他们的工作作风，而不付出酬劳。我认为这并不是一个好方法。没有人愿意成为实验对象。而且如果一切顺利的话，你们以后将成为合作伙伴，所以不要因此而让对方心生芥蒂。
在测试期间，请睁大眼睛好好观察，看看该开发人员有没有什么你不能容忍的行为。
5.仔细审查如果项目很紧迫，你没有时间采取上述举措，那么至少做一下测试。可以让开发人员来构建大型项目的某一片段。这么做不但风险低，而且不浪费时间。即使 你并不满意，还是需要再找其他的合作伙伴，所耗费的时间和资金也更少。
当然，如果一开始就进行挑选，选择余地肯定会大得多。不过，总而言之，要想找到适合的开发人员，你应该尽可能地睁大你的眼睛。