作者丨何思思
编辑丨林觉民
很多工程师亲切地称呼“UI设计稿智能生成源代码”为新时代的「摸鱼神器」。
“经过多次调研发现程序员在开发过程中最不爽的是‘抠像素、调布局’，为了帮助程序员解决这些毫无意义的琐事，开始做UI设计稿智能生成源代码（D2C），”CodFun创始人Danny*表述道。
国内对D2C的概念并不陌生，早在前两年巨头企业也曾做过相关产品的研发，但由于投入成本高、研发难度大，并且在短时间很难看到成效，最终纷纷搁置。
面对一个“前无古人后无来者”的赛道，Danny坦言，从年成立至今，CodFun的成长之路也并非坦途。首先，前期产品没有得到市场的认可，接着，初创团队成员又对产品的方向及理念产生了怀疑，随后经历了严重的离职潮，但幸运的是最终坚持下来了。
从0用户到现在的上万用户量，一家初创企业如何成为后来者中的佼佼者，作为国内典型的PLG实践者Danny回答道：“坚持做好的产品，做对用户有价值的事情”。
重产品质量，找准客户群体
中国到底有多少程序员？
据数据显示，国内的IT从业者必备网站CSDN注册会员已超过万，其中活跃用户超过万（3个月内登录的）。相关人士曾表示，随着国内互联网创业热潮的兴起，互联网+、人工智能、物联网等领域的迅速发展，市场对程序员的需求将持续攀升。
但招聘市场却显得异常冷清，从年头挂到年尾程序员招聘JD问人问津，无数HR都在为招不到程序员而发愁。除枯燥的工作性质，不高的薪酬外，让大多数程序员望而却步的可能是“机械的写着写不完的代码”工作状态。
在传统软件开发过程中，程序员每天都要重复性地做设计稿“生成”代码的工作：前端码农需要把设计稿翻译为代码；比如画了一个蓝色加号按钮，码农也得编写（翻译）一个蓝色加号按钮的代码；比如设计师把按钮从底端移动到顶端，把颜色由蓝色改为红色，码农也得跟着改代码。
这部分工作的复杂度虽低但占比却很高，提升设计稿转代码的效率就成了前端程序员追求的方向之一，由此D2C应运而生，其是低代码的一个分支，简单来说就是将设计稿自动生成前端UI代码，甚至生成部分后端代码，致力于解决或前端程序员的重复劳动。
Danny对此感受颇深，据雷峰网了解，Danny曾任腾讯QQ团队的程序员，参与过Windows、iOS、Android等多种平台的开发工作。在职业化的研发链条里，他深刻的感受到了重复性工作的无奈，明明设计稿都一样，但是要针对IOS、安卓、小程序甚至是H5等多种平台进行UI代码的编写。
知易行难，D2C工具的开发并非一朝一夕就能完成。首先，要将设计稿数据处理成程序可使用的格式；其次，使用分组、布局等多种算法将设计稿数据还原为符合程序员需求的结构化代码；再次，将代码语义化；最后，生成代码。
Danny深知其中的不易，他告诉雷峰网，年6月份产品第一次内测时，仅通过朋友圈宣传的方式瞬间就吸引了位种子用户，大家需求极其旺盛，但内测结果并不理想，产品力没有达到预期，最终暂停了内测。随后公司设计师、程序员、产品经理等相继离职，大多数人对创新方向、技术探索方向产生了怀疑。
“但作为公司的掌舵人，我很清楚产品研发目的和用户群体，就是打造一款为解决程序员“抠像素、调布局”所用的工具。”Danny坚信，程序员的工作是精华的，其智力并不体现在重复性的编写UI代码这项工作中，而在于业务逻辑、技术架构的处理。
据Danny介绍，第一次内测失败后，CodFun团队成员进行了沉淀，通过分析用户反馈的问题，打磨算法等方式对产品进行了完善和创新。据相关数据显示，自去年公测以来已经积累了数万的用户量。
从0到1再到N的用户增长，产品研发的理念固然重要，但对初创企业而言，要想成为行业翘楚，还将面临和大厂的竞争，毕竟在一个全新领域，巨头往往拥有更好的资源和团队。在D2C方面，与CodFun同期起步的还有阿里、腾讯、京东、美团、58等多家大厂。
Imgcook作为阿里孵化出来的D2C工具，与CodFun最大的不同在于前者不仅有雄厚的资金支持，还有丰富的业务场景支撑。而初创企业往往要面临“能不能做出来、能否被市场接受、能否商业化”等重重挑战。
“对于没有任何大客户资源的创业团队来说，要想破土而出唯一能做的就是把产品做到极致，让别人知道你产品的独特性，这样才会被选择。一路走到今天，我们唯一在做的就是把AI算法做到最好，让“程序员”客户动心，至于别人家如何如何，已经不重要了。”Danny补充道。
是否PLG，适己最重要
PLG虽然火了，但不要轻易被他定义。
初创企业的发展大致分为三步走：融资、团队、产品研发，在这一系列步骤完成后，就到了最为关键的宣传和推广环节。
面对这些问题时巨头企业似乎毫无压力，正如前文所言，阿里imgCook自带光环，不用担心如何开拓市场、如何融资、采用哪些技术等问题，在产品推广方面在自然有着天然的品牌优势。
Danny认为，产品研发思路对初创企业的发展至关重要，迫于资金、人才等方面的压力，初创企业没有失败的机会。但他也坦言，“较巨头而言我们的劣势很明显，但优势在于有完备的资源可以随时调动，包括研发方向的调整、团队人员的扩充，包括品牌的运营和推广等。
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